Pe data de 28 februarie 2026, la sediul UEFISCDI din București, s-au desfășurat două evenimente consecutive în cadrul programului Business & Policy Accelerator Hub, dedicate studenților de la Universitatea din București și Academia de Studii Economice. Activitățile au fost organizate în cadrul proiectului „Adaptarea ofertei educaționale la solicitările pieței muncii prin fundamentarea politicilor din domeniu pe bază de date” (PEO 321003), cofinanțat prin Programul Educație și Ocupare.

Evenimentul a reunit aproximativ 35 de studenți, în principal din ciclul de licență, interesați să își dezvolte competențele aplicate în domeniul politicilor publice, antreprenoriatului și comunicării strategice.

Dimineața: Formare și orientare – policy briefs, planuri de afaceri, pitching

Prima parte a zilei a fost dedicată unei sesiuni de formare introductivă cu accent pe:

• structura și logica unui policy brief;
• dezvoltarea unui Business Model Canvas;
• principiile unui pitch eficient;
• diferențele și complementaritățile dintre abordările de tip policy și cele de business.

Participanții au fost familiarizați cu cadrul general al proiectului și cu arhitectura programului Business & Policy Accelerator Hub , precum și cu relevanța instrumentelor utilizate în contextul actual al pieței muncii și al politicilor urbane.

Sesiunea a inclus exemple aplicate din zona misiunilor europene și a tranziției urbane, fiind evidențiat modul în care ideile studenților pot fi transformate în inițiative cu impact social, economic și de mediu. Discuțiile interactive au clarificat diferențele dintre o propunere de politică publică bine fundamentată și o inițiativă antreprenorială sustenabilă.

După-amiaza: Bootcamp aplicat – lucru pe idei, validare și pitching

În a doua parte a zilei, programul a continuat cu un bootcamp intensiv de lucru aplicat care a urmărit tranziția de la înțelegerea teoretică la aplicarea concretă a instrumentelor prezentate anterior:

Lucru aplicat pe policy briefs

Studenții au lucrat în echipe, pornind de la teme relevante pentru provocările urbane și de mediu contemporane. Au fost dezvoltate elemente precum:

• definirea clară a problemei;
• fundamentarea pe date;
• formularea opțiunilor de intervenție;
• identificarea actorilor implicați și a riscurilor.

Mentorii au oferit feedback punctual, facilitând rafinarea ideilor și consolidarea argumentării.

Validarea planurilor de afaceri

În etapa următoare, participanții au utilizat Business Model Canvas pentru a testa coerența și fezabilitatea inițiativelor propuse:

• propunerea de valoare;
• segmentele de clienți;
• resursele și activitățile cheie;
• structura costurilor și fluxurile de venituri.

Exercițiul a permis evaluarea realistă a potențialului ideilor și ajustarea acestora într-un cadru ghidat.

Pitching în fața unui juriu

Ziua s-a încheiat cu susținerea ideilor în format pitch, într-un exercițiu practic de prezentare în fața unui juriu format din experți și invitați. Participanții au primit feedback aplicat privind claritatea mesajului, coerența argumentării și relevanța soluțiilor propuse.

Un model educațional orientat spre aplicabilitate și impact

Cele două sesiuni au demonstrat eficiența unei abordări integrate care combină:

• formarea teoretică structurată;
• lucru aplicat pe template-uri concrete;
• mentorat direct;
• validare prin feedback profesionist.

Participanții au apreciat în mod deosebit caracterul practic al activităților, claritatea instrumentelor utilizate și oportunitatea de a lucra interdisciplinar, într-un cadru colaborativ.

Prin această inițiativă, Business & Policy Accelerator Hub contribuie la creșterea angajabilității studenților și la dezvoltarea unor competențe esențiale pentru integrarea pe piața muncii: analiză critică, structurare logică a ideilor, gândire strategică și comunicare eficientă.

Programul va continua cu etape dedicate mentoratului și rafinării proiectelor dezvoltate, în vederea pregătirii pentru sesiunile finale de prezentare și validare.